Михаил Прилепов
Промпты, подробные инструкции и скиллы для ИИ-агентов и внедрение для компаний.
Кейсы из действующих компаний: Brand Salad, MarginIQ, ViralDecoder. 15+ лет в топ-менеджменте Альфа-Банка и УБРиР. Об опыте
Для себя
Как устроены материалы
Рассчитаны на тех, кто настраивает ИИ-агента впервые.
-
Промпт или скилл
Промпт копируется в чат с ИИ-агентом, скилл подключается к агенту один раз.
-
Подробная инструкция
Шаги со снимками экрана и пояснением, зачем каждый нужен.
-
Открытый инструмент
Project Pulse выстраивает очередь проектов по деньгам и скорости отдачи. Устанавливается ИИ-агентом по стартовому промпту из архива.
Получить Project Pulse
Для компаний
Консалтинг и реализация для бизнеса
Находим, где бизнес теряет деньги, и внедряем ИИ-агентов там, где они окупаются.
Продажи идут, но свободных денег не прибавляется. Часть выручки уходит на расходы, которые себя не оправдывают, и клиенты после первой покупки не возвращаются. До старта считаем, сколько каждое изменение может добавить к доходу или сэкономить, и начинаем с самого выгодного. Можно обратиться за консультацией или сразу поручить реализацию понятной задачи.
Отвечаю в течение рабочего дня.
собраны для проверки
приоритет по деньгам и усилиям
Принцип
Когда всё снова возвращается к собственнику
Команда работает, отчёты ведутся, но окончательное решение всё равно ждут от вас. Разберём, чего не хватает: понятных цифр, полномочий у сотрудников или порядка действий. Так становится ясно, что именно стоит менять.
Вам нужно понимать, сколько остаётся после всех расходов, возвращать клиентов за следующей покупкой и не тратить деньги на то, что не окупается. С этого и начнём: выберем проблему, которую выгоднее решить первой, и договоримся, как измерить результат.
Роль
Когда нужна помощь со стороны
Можно месяцами менять отчёты, сотрудников и программы, не понимая, что мешает результату. Разберём причины и выберем следующие действия. Если вы уже знаете, что нужно сделать, возьму на себя реализацию и подключу нужных специалистов.
- 01
Найти потери денег
Разбираем, почему продажи не превращаются в прибыль, где застревают заявки и какие расходы себя не оправдывают. Вы понимаете, за что браться в первую очередь.
- 02
Не терять деньги на согласованиях
Если без вас останавливаются заказы и закупки, уточняем ответственность и полномочия сотрудников. Договариваемся, какие решения команда принимает сама и когда подключает вас.
- 03
Сократить расходы на ручную работу
За перенос данных из таблицы в таблицу компания платит зарплатой сотрудников. Ищем способ делать это автоматически: подбираем готовый сервис или разрабатываем решение под вашу задачу.
- 04
Довести до использования
Новый отчёт или программа полезны, когда команда ими пользуется. Проверяем решение на ежедневных задачах, обучаем сотрудников и передаём инструкции, код и доступы, если была разработка.
Процесс
Как задача становится работающим решением
Объём работы зависит от вашей ситуации. Отдельная консультация может закончиться планом действий, проект внедрения - новым порядком работы или готовым инструментом.
- 01
Обсуждаем задачу
Вы рассказываете, что хотите изменить, что уже пробовали и где возникли трудности.
- 02
Выбираем следующий шаг
При неясной причине предлагаем диагностику. Если задача понятна, переходим к обсуждению решения и объёма работ.
- 03
Согласуем результат
Фиксируем, что изменится, как это проверим, какие данные понадобятся. Согласуем срок и цену до начала работы.
- 04
Внедряем
Настраиваем процессы или разрабатываем инструмент. Проверяем вместе с теми, кто будет им пользоваться.
- 05
Передаём команде
Обучаем сотрудников, передаём материалы и договариваемся о поддержке. Код и доступы входят в результат разработки.
Начать можно с бесплатного разговора на 30 минут. Если нужна диагностика, предусмотрены встреча на 2-3 часа и карта решений. Можно обсудить реализацию уже сформулированной задачи.
Кейсы
Если вам знакомы эти задачи
Скидки съедают прибыль, повторные продажи зависят от памяти менеджера, новая коллекция ждёт съёмки. Ниже - как мы решали такие задачи в Brand Salad и других действующих компаниях. Подобный подход можно адаптировать к вашему бизнесу.
01 / Деньги и управление · Розничный мультибренд
Своя прибыль
Продажи растут, а денег не прибавляется
Выручка в отчёте выглядит хорошо, но после закупок, комиссий и остальных расходов собственнику непонятно, что он заработал. В Brand Salad свели продажи, банковские расходы и себестоимость в один отчёт. Расхождения видны до расчёта прибыли: можно найти ошибку и принимать решения по проверенным цифрам.
02 / Продажи и коммуникации · Розничный мультибренд
Повторный заказ
Клиент купил один раз и пропал
Вы уже заплатили за привлечение клиента. Теперь важно вернуть его за следующей покупкой. В Brand Salad построили маркетинговый конвейер от первого знакомства до повторных покупок: приветствие при знакомстве, напоминание о брошенной корзине, поздравление с бонусом ко дню рождения. Система сама выбирает момент по событию в жизни клиента и отправляет предложение. Повторная продажа больше не зависит от памяти менеджера.
03 / Операционная система · Консалтинговая компания
Что выгоднее
Задач много. За какую браться первой?
Срочная мелочь вытесняет проект, который может принести деньги, а команда берётся за то, что громче обсуждают. Наш пульт выстраивает очередь задач по денежному влиянию, ожидаемому результату и усилиям на выполнение. Собственник видит, что обещает большую отдачу, и может направить туда время команды.
04 / AI-производство · Розничный мультибренд
Без доплаты за кадр
Новая коллекция ждёт фотосъёмки
Новая коллекция уже на складе, а фотографии для продажи ещё нужно снять. В AI-студии Brand Salad достаточно исходного фото с телефона: на генерацию варианта для каталога или соцсетей закладываем 2-5 минут. Сотрудник выбирает кадр и проверяет детали товара. В режиме по подписке отдельной платы за генерацию нет.
Для сравнения: предметная съёмка в студии - от 300 ₽ за фото и 2-3 дня ожидания по прайсу. С AI новые варианты можно подготовить в тот же день.
05 / Рекламные активности · Brand Salad
Идеи для рекламы
Планировать рекламу с опорой на рынок
На каждой планёрке снова нужно придумывать, чем привлечь покупателей. TrendWatcher Brand Salad анализирует акции, предложения и контент конкурентов, сезонные поводы и изменения на рынке. К встрече команда получает готовый обзор с выводами для рекламных активностей. Можно сразу выбирать подходящую механику и адаптировать предложение под своих покупателей.
06 / Маркетинг · Brand Salad
+149%
Больше посетителей из поиска
Платная реклама требует бюджета на каждый переход. Для Brand Salad создали ещё один источник посетителей - журнал о выборе сумок и уходе за ними. За месяц входы из поиска выросли на 149%: с 1 542 в июле до 3 846 в августе 2026. Конвейер готовит и публикует статьи без ручной сборки каждого выпуска, а читатели находят магазин через полезные материалы.
07 / Видео и контент · ViralDecoder
Сценарий для рилса
Превратить удачный пример в свой ролик
Идеи для рилсов приходится искать в ленте, а потом ещё придумывать, как их использовать. ViralDecoder следит за выбранными авторами и находит видео, которые набирают больше просмотров, чем обычно у них. Затем разбирает зацепку, сцены и подачу. На основе удачного примера команда получает собственный сценарий и инструкцию монтажёру. От поиска тренда можно сразу перейти к подготовке съёмки.
Открыть ViralDecoder08 / Прибыль и управление продажами · MarginIQ
Прибыль по товару
Знать, на чём магазин зарабатывает
Продажи на маркетплейсе идут, но сколько денег остаётся вам? MarginIQ собирает продажи, закупку, комиссии, возвраты и рекламу в расчёт по каждому товару. Видно, какие позиции приносят прибыль, какую скидку можно дать и как рекламные расходы влияют на маржу. Данные обновляются каждый день, без ежемесячного сведения таблиц вручную. Сервис вырос из задач нашего магазина Brand Salad и теперь доступен другим продавцам Lamoda.
Посмотреть MarginIQБиблиотека внедренийЕщё примеры Открыть кейсыСвернуть
Деньги и контроль
Когда цифры должны сходиться
При пересчёте склада легко потерять строку или не заметить исправление. Сравнение версий показывает, где изменились данные и что нужно перепроверить.
Если отчёты площадок расходятся с вашим учётом, закрытие месяца затягивается. Данные собираются вместе, чтобы найти расхождения до расчёта прибыли.
Чтобы понять, куда ушли деньги, не нужно собирать выписки вручную: банковские операции попадают в управленческий учёт для проверки расходов.
Высокая выручка по товару может скрывать низкую прибыль. Расчёт с комиссиями, логистикой и удержаниями помогает заметить это до следующей скидки.
Продажи и клиенты
Когда действие должно происходить вовремя
Передаёт заказы площадки в складской учёт автоматически и экономит 36 000 ₽ в год на платном коннекторе.
Показывает, какие заказы пришли после письма и какую выручку они принесли. Можно сравнивать кампании по покупкам и направлять внимание на предложения, которые приводят клиентов в магазин.
Чтобы не раздавать скидки тем, кто купил бы и без них, сравниваем покупки с группой без рассылки. Так проверяем, приносит ли кампания дополнительные заказы.
Команда и процессы
Когда договорённости не должны теряться
После встречи договорённости легко забыть или понять по-разному. Из записи собирается протокол с задачами, ответственными и сроками.
Если сайт или автоматическая задача остановились, лучше узнать об этом до жалобы клиента. Мониторинг проверяет работу сервисов и сообщает о сбое.
Стоимость
Выбираем объём работы под вашу задачу
Обсудим, что вы хотите изменить: сократить расходы, разобраться в прибыли или наладить повторные продажи. Ниже - ориентиры стоимости. Точный объём, цену и срок согласуем до начала проекта.
Знакомство
Бесплатный разбор
Обсудим, что хотите изменить, где возникли трудности и чем я могу помочь. Договоримся о следующем шаге.
Когда нужно разобраться
Диагностика бизнеса и карта решений
50 000 ₽
За 2-3 часа разберём экономику, процессы и команду. После встречи получите карту решений: что стоит менять, в каком порядке и почему.
Обсудить проектОпыт
Михаил Прилепов
За годы работы в банках я привык отвечать за результат большой команды. Как собственник бизнеса сталкиваюсь с тем же, что и другие предприниматели: продажи, расходы, сотрудники, решения при неполных данных. Этот опыт помогает понять задачу до выбора инструмента.
- Директор дивизиона малого и среднего бизнеса Альфа-Банка.
- В УБРиР отвечал за дивизион «Урал»: 45 офисов и 600+ сотрудников.
- Руководитель продукта по вкладам УБРиР.
- Живу в Риме, консультирую предпринимателей. Кейсы выше - из действующих компаний: Brand Salad, MarginIQ, ViralDecoder.
Управленческий опыт
Управленческий опыт
Бизнес-образование
Полуфиналист
Вопросы
Частые вопросы
Что останется после проекта?
То, о чём договорились перед стартом: карта решений после диагностики, налаженный процесс или работающий инструмент после внедрения. Передаём инструкции, а при разработке - код и доступы на согласованной инфраструктуре. В «Системе управления» первый месяц сопровождения после сдачи включён, дальше - по желанию.
Можно обратиться только за консультацией или разработкой?
Да. Консалтинг и реализация доступны отдельно. На консультации можно разобрать ситуацию и выбрать дальнейшие действия. С готовой задачей можно прийти за внедрением или разработкой: уточним цель, ограничения и способ проверки результата.
Можно начать с небольшой задачи?
Да. Выберем одну задачу, где быстрее всего можно получить полезный результат: наладить обработку заявок, вернуть клиентов за повторной покупкой или разобраться в прибыли. Проверим решение в работе и затем определим, что развивать дальше.
Можно начинать без CRM?
Да. Разберём таблицы и текущий учёт, затем определим, каких данных не хватает. Многие автоматизации начинаются с обычной таблицы.
Как понять, окупится ли работа?
До старта сравним бюджет проекта с ожидаемой пользой: какие расходы сократим и где сможем увеличить продажи. Выберем показатель результата и срок проверки. Так у вас будет понятное основание для вложений и способ оценить отдачу.
Где будут храниться данные, если нужна разработка?
Место хранения данных, права доступа и порядок передачи согласуем до начала работ. Это зависит от выбранного решения и требований компании.
Сколько времени потребуется от собственника?
Для диагностики нужна встреча на 2-3 часа. Участие во внедрении зависит от задачи: понадобятся данные, обратная связь и сотрудник, который будет пользоваться решением. Ритм встреч согласуем перед стартом.
Первый шаг
Обсудить проект
Расскажите, что хотите сделать или изменить в работе компании.
Прочитаю заявку и свяжусь с вами в течение рабочего дня.